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Mission et stratégie
Chez Boscus, nous nous efforçons constamment de nous surpasser. Pour cette raison, notre mission est de maintenir notre position de joueur de premier plan au sein de l'industrie du commerce du bois d'œuvre dans le nord-est américain. Afin d'atteindre cet objectif, nous nous concentrons à maintenir la meilleure équipe de courtiers de l'industrie, ceux-ci se consacrant à offrir les meilleures solutions à tous les utilisateurs industriels et au détail.
FACTEUR CLÉ DU SUCCÈS
Selon nous, le succès de Boscus est attribuable à quatre facteurs clé:
Notre équipe et notre savoir
Au fil des ans, Boscus a misé sur le développement d'une équipe aux connaissances accrues du milieu en engageant des gens d'expérience qui sont notre actif le plus important. Avec plus de 200 années d'expériences combinées, ce sont ces gens qui font la différence chez Boscus.
La réputation de Boscus et ses contacts
Boscus, son président, ses représentants et son personnel ont tous une réputation de marque dans l'industrie du bois d'oeuvre. Cette réputation enviable est largement due à l'intégrité des membres de notre équipe ainsi qu'à notre service à la clientèle.
La capacité financière de Boscus
La structure du capital de Boscus ayant toujours été gérée consciencieusement par les propriétaires, notre compagnie peut à présent se permettre de prendre des positions d'inventaire importantes tant au niveau des grades que des dimensions offrant ainsi un service d'approvisionnement rapide à nos clients. La capacité financière de Boscus permet également d'aider nos clients et fournisseurs en offrant des termes de crédit plus flexibles.
La technologie et la gestion
L'équipe de direction de Boscus a toujours cru que le développement de la compagnie doit être coordonné à un système d'information, au développement de technologies ainsi qu'à de nouvelles méthodes de gestion. Ainsi, à ce jour, toutes nos procédures internes ont été informatisées et nous procédons à l'évaluation de notre performance régulièrement afin d'optimiser nos services.
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